真抓实干 务求实效——景芝酒业2019年一季度营销工作会议召开!

2019-04-03

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       4月2日-3日,真抓实干 务求实效——景芝酒业2019年一季度营销工作会议在齐鲁酒天召开。


       景芝酒业党委书记、董事长刘全平出席会议并做重要讲话。景芝酒业总经理来安贵,副总经理张瑞青、郑明熙等公司下管及相干部门负责人,贩卖公司相干负责人、办事处司理、职能部门负责人及衰初项目组等一百余人参加了会议。

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       会议盘绕2019年营销战略、中心事项推动状况和重点事情,各区域市场对一季度营销目的完成状况停止报告请示总结;对二季度及整年营销义务和重点事情停止布置,进一步明白了年度目的杀青途径。

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       会上,各区域市场对2019年一季度营销目的完成状况停止了报告请示,对事情推动好的地区、市场凸起履历分享,对地区市场存在的缺乏,找出突破口,制订追逐步伐取企图。各部门对二季度计划及整年义务实现途径停止了重点报告请示,以“真抓实干 务求实效”的求真务实立场,深切理会当前存在中心题目,找准解决问题的有用设施。

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       公司党委书记、董事长刘全平联合当前企业发展状况及行业趋向,对下一步事情提出要求。董事长指出,新形势新阶段,要尽力做好“品牌生机、产物动力、营销新力、团队战斗力”四个方面的事情,进一步改变理念,进一步改变风格,进一步务求实效,要以“跟得上、推的开、打得赢”的务实风格,抓铁有痕,落地有声,真抓实干,立异打破,周全实现整年义务目的的杀青。


       ● 品牌生机。经由过程络续立异,让消费者由衷对品牌发生“充满活力”的心思品牌感知效应,让品牌越发有生机。

       ● 产物动力。产物赋能不仅是据守品格,更要以产物新功能、新买点对产物内在停止越发雄厚的创意,付与产物应有的动力。

       ● 营销新力。立异营销形式、“新理念、新产品、新模式、新东西、新构造、新弄法”理念赋能营销厘革,打破占有地区市场的合作制高点。


       董事长夸大,“品牌生机、产物动力、营销新力”是计谋和策略性的厘革。厘革最重要的问题是对峙贯彻落地实行,最要害的是提拔团队战斗力,真抓实干,务求实效。盘绕团队战斗力提拔,董事长要求:

       ◆ 坚定贯彻“以奋斗者为本”的代价导向。坚定将对峙“功绩是权衡事情唯一标准”落实到位,首倡以功绩论好汉;

       ◆ 谢绝平凡,建立“不争第一就是混”的理念。“狭路相逢勇者胜”,要以百倍的激情望风而逃,攻城略地;

       ◆ 严厉高效实行各项战略行动。宽字当头,细字领先,实字当家,真正把义务压真,真抓实干,务实推动;

       ◆ 擅长对标进修,苦练本身内功。要放低姿势,把胜利的履历学好用好,为本身所用,实在提拔本身部队的市场服务才能。

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       会上,公司总经理来安贵盘绕2019年整体营销计谋对二季度重点营销事情停止布置,要求营销全员要根据既定战略规划,周全贯彻落实董事长“九字目标”和“功绩是权衡事情的唯一标准”的事情要求,坚决信心、比学赶超、勇于经受,快速推动落实各项营销事情,尽力获得二季度义务的美满完成,发明新的功绩取光辉。

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       一季度营销工作会议前,贩卖公司全部业务人员盘绕营销妙技、狼性团队打造、实行力提拔等召开了2019年一季度全员培训会。预会职员纷纷表示,培训极大的鼓励了人人争创佳绩的自信心,肯定坚定落实“说真话、干实事、讲效力”九字目标,牢靠建立求真务实的工作作风,不折不扣践行既定战略,振奋精神,勇于经受,确保优良、高效完成下季度及年度各项义务目的。

       “我们曾经站在决斗将来的冲锋道路上,让我们以更大的勇气推陈出新,以更强的毅力攻坚克难,以更真的风格做事创业,用立异引领新发展,2019年我们一定能够获得新的光辉!”信赖, 负担引领鲁酒复兴重担的景酒人,势必在鲁酒复兴道路上披荆斩棘,向着“百亿景酒”目的勇毅坚决、阔步前行!


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